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南粤风采36选7川野:量身定制碳纤维复合滤芯 好芯出

发布时间:2020-10-24 17:48

  慧聪净水网2020年已过半,但市场走向将如何?谁主沉浮?依然难以下定论。

  据奥维云网(AVC)根据今年上半年市场情况测算显示,净水器市场今年上半年销额规模93.3亿元,同比下滑32.5%,销量434.9万台,同比下滑13.4%,而在下半年伴随着线下市场的逐步恢复,降幅会进一步收窄,同时线促销节点依然令人期待。初步测算,净水器2020年全年市场规模239.0亿元,同比下滑22.7%,销量1068.8万台,同比下滑6.0%。因线下市场恢复速度远低于预期,在全年预测时调低了对净水器全年市场容量预估,今年净水器市场下滑幅度较大,下半年市场虽有所恢复,但企业经营压力依旧较大。

  2020年,压力与机遇同行。作为新成立的净水器配件生产商,佛山市川野环保科技有限公司正好踏入了大市场环境动荡的试水线。“在更新换代的时候,必定是更优的产品能留下来,而目前我们生产所使用的新型活性炭纤维ACF,就很好地顺应了这一市场规律。可以说,这是一次挑战也是一次机遇,抓住这个机遇会让我们走得更远,跑得更快。”川野负责人余长华向慧聪网记者说道。

  对于一家初创企业来说,打造出自身的核心产品至关重要,而碳纤维复合滤芯正是川野立足市场并不断开拓市场的利器。川野致力于将碳纤维复合滤芯制造用于水过滤、空气过滤,并区别于其他滤芯产品。他们生产使用的专业设备及工艺均自发达国家引进,达到世界先进水平。现有产品已经广泛应用于净水滤芯、智能卫浴滤芯、工业污水处理滤芯,实现了替代进口。与传统的滤芯材料相比,碳纤维复合滤芯具有环保、使用寿命长、通水量大、吸附能力强等特点。因此,在满足客户的品质要求下,大幅度降低了客户的采购成本。这对于整个净水行业来说,无疑起到良好的促进作用。

  余长华成立川野带有很大的野心:树立净水器滤芯第一品牌。而他制定的企业愿景却很接地气——让我们的饮水更健康。在这样的目标和愿景下,川野将秉承诚信思进,创新务实的企业精神,准确掌握市场动向,及时调整布局,南粤风采36选7配以灵活多样的生产配方,配合客户具体需求。并且从一开始就非常重视业务的建设与管理,走线上线下多渠道同时行销路线,让公司始终以灵活而稳健的姿态,从胜利走向胜利,从辉煌走向辉煌。

  滤芯是所有净水器的精髓所在,而由于活性炭是物理吸附,没有污染,无副作用,并且价格低廉,一直被广泛应用于净水器的滤芯材料当中。

  目前市场上的净水活性炭主要有这几类:椰壳活性炭、果壳活性炭、煤质活性炭。这些活性炭材料经过加工成型后,成为净水器的一个过渡单元——活性炭滤芯。其功能主要是吸附水中的氯、酚、硫等化学类污染和油、胶质、农药残留等有机溶剂污染。对于反渗透净水产品来说,活性炭滤芯也起到了保护RO膜的作用。

  因活性炭在净水器中主要起过滤吸附的作用,一定时间之后,活性炭吸附饱和后就会失去净化的功能,而且随着时间的增长,所吸附的物质和活性炭本身还会滞留一些微生物和细菌。

  相比普通活性炭滤芯,活性炭纤维(ACF)则具有明显的优势。这是一种有机纤维材料,经碳化、活化制成的一种新型吸附材料,无化学处理。ACF是一种典型的微孔炭(MACF),吸附能力远远超过传统活性炭,并且有更好的应用性能。据研究,ACF的吸附容量较传统活性炭大5-10倍,能有效吸附水中的游离氯、酚、硫、油、胶质、农药残留物和其他有机污染、有机溶剂等。甚至在制药、石油化工、制糖、饮料、酒类等行业的净化、脱色、精制、提纯等都有及其重要的作用。尤为重要的是,ACF对低浓度吸附质仍保持有很高的吸附量。ACF还对一些贵重金属离子具有较高的氧化还原能力,可将其富集回收,实现资源化。

  另外,ACF兼有纤维的各种特性,有一定的强度,可塑性强,如柱状滤芯、片状滤芯、微型非标滤芯等。业内人士都知道,净水器滤芯需要一系列特殊加工工艺对其进行深加工,并以不同的用途配比出不同性能的滤芯,如:家用净水器滤芯配比;工业溶剂回收配比;医药用滤芯配比等。而ACF其优质的特性决定了它的用途广泛,在水领域的应用潜力巨大。

  目前川野的产品主要是碳纤维复合滤芯,应用在净水、水壶、花洒/卫浴、工业污水处理等方面。

  作为保障人类饮用水健康安全的配件生产商,川野在质检上执行严格的要求。他们要求生产出来的产品余氯去除率在初始时要达到100%,在额定寿命内达到90%。在每一次生产结束时,都会做自我检测,确保产品性能达标。

  作为配件厂商,川野将目标客户定位品牌客户,并借力于慧聪净水网深耕行业多年的资源优势,通过慧聪净水网首页展示、邀请资深编辑撰写文章宣传、大型活动现场直播、多个媒体资讯平台推送企业资讯,朋友圈买家端广告精准传达10万+经销商、线下杂志出版、参加展会等方式聚集目标客户。

  今年受疫情影响,川野也将推广资源逐渐聚焦在线上市场,主要集中在直播平台、微信朋友圈、行业网站等方面。

  2020年对于净水行业来说,是一个新的转折点,也是企业进退的关键节点。对于川野来说,他们的十足把握来自于对市场环境的判断。“从大环境看,净水器市场短期内有所下滑,但受疫情影响普及加速,未来市场容量将再次扩大。”余长华信心满满。

  然而,在竞争激烈的市场环境下,对于一家新企业来说,也将面临更多的不确定性。为此,川野早已做了充足的准备:

  全面提升企业整体竞争力,以人力资源开发为起点。改善劳动力的素质和活力,达到人力资源的质量充分利用,建立科学的用人机制以及合理的评价体系,得到预期目标。同时,提高员工的素质和激发员工的活力。

  以技术创新为核心。川野与国内重点大学西南大学研究院在净水滤料领域建立战略合作关系。从知识经济的要求出发,从市场环境的变化出发,不断进行技术、管理、制度、市场、战略等诸多方面的创新。

  以信息化为动力。加强企业信息化建设,以强化企业财务管理,促进管理创新,为企业带来巨大的经济效益。

  以争创名牌为手段。当今世界,品牌成为企业竞争力的综合表现。争创名牌是提升企业信心竞争力的一种重要手段。但产品质量是品牌价值的基础,没有质量就没有名牌。

  以企业文化为后盾。企业文化是全体员工所共有的价值体系,它在很大程度上决定了员工的看法及其对环境的反应模式。具有导向、激励、规范的作用。

  在余长华看来,企业在发展过程中只有不断探索,不断加强管理,以资源为起点,以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竟争力。并且根据市场变化,积极应对,焕发岀勃勃生机才能在激烈的市场竞争中占有自己的一席之地,在日趋激烈的国内、国际市场竞争中有所作为。

  川野全力迈入净水配件市场,根据客户需求量身定制碳纤维复合滤芯,好芯出好水,让我们的饮水更健康。

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